螺旋板換熱器生產(chǎn)現(xiàn)場布局調(diào)整，5S管理助力安全生產(chǎn)

來源：暫無 瀏覽量：載入中...發(fā)布時間：2021.02.25

2021年2月23日，我公司根據(jù)新年首次會議規(guī)劃，對廠房內(nèi)部生產(chǎn)區(qū)域，實行5S現(xiàn)場管理原則，進行徹底自我整改。5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。

我司組織員工對廠房衛(wèi)生進行清掃及整理。對螺旋板式換熱器所需的材料進行分類放置和余量記錄，需要時能立即取出有用的物品，供需通暢，可以極大地減少尋找所需物品時所滯留的時間。整齊、整潔的工作環(huán)境可以減少設(shè)備故障發(fā)生，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)動員工情緒，使工作更有積極性。

整理材料，記錄余量

員工清掃焊渣

整理、整頓、清掃，必須做到儲存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場所內(nèi)都應(yīng)保持寬敞、明亮，通道隨時都是暢通的，地上不能擺設(shè)不該放置的東西，工廠有條不紊，意外事件的發(fā)生自然就會相應(yīng)地大為減少，當然安全就會有了保障。優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境，只有通過經(jīng)常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設(shè)備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。

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